—“ј“№» » ѕ”ЅЋ» ј÷»»

¬ход или –егистраци€

ѕќћќў№ ¬ ѕј“≈Ќ“ќ¬јЌ»» Ќј”„Ќќ-“≈’Ќ»„≈— »… ‘ќ–”ћ Ќаучно-техническа€ библиотекаЌаучно-техническа€ библиотека SciTecLibrary
 
Cтатьи и ѕубликации —истемы управлени€

  –ј«–јЅќ“ ј ј¬“ќћј“»«»–ќ¬јЌЌќ√ќ –јЅќ„≈√ќ ћ≈—“ј —ѕ≈÷»јЋ»—“ј “ќ–√ќ¬ќ-«ј ”ѕќ„Ќќ√ќ ѕ–≈ƒѕ–»я“»я Ќј ѕ–»ћ≈–≈ ћј√ј«»Ќј ƒ≈“— »’ “ќ¬ј–ќ¬
¬ данной статье приведен рассмотрен процесс автоматизации де€тельности специалиста торгово-закупочного предпри€ти€ при помощи программного продукта Ђ1—:”правление торговлейї, разработан пример реализации проекта. ѕроведен анализ поставленной задачи. ¬ы€влены основные функции автоматизированного рабочего мечта. –ассмотрен принцип работы созданного программного приложени€ автоматизации рабочего места специалиста торговозакупочного предпри€ти€.

  ”„≈Ќ»≈ ќ —»—“≈ћј’ » —“–” “”–ј’ ќ–√јЌ»«ј÷»…
¬ монографии излагаетс€ учение об организаци€х, системах и структурах, базирующеес€ на представлении об их контекстной зависимости, как теоретических пон€тий, так и взаимообусловленности их существовани€ в коммуникативном мире, как целостной триады. ¬ рамках используемой автором теоретической платформы, − тринитарной парадигмы, несколько иное видение, по отношению к традиционному, получают пон€ти€ Уинформаци€Ф и Уэнерги€Ф.

  ѕј–“»…Ќќ≈ ѕ–ј¬»“≈Ћ№—“¬ќ » ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»≈ Ё ќЌќћ» ќ… –ќ——»»
¬первые в новейшей истории –оссии ѕредседатель правительства член партии и руководитель этой партии, котора€ занимает доминирующее положение во всех властных структурах.  акие цели ставит парти€ и как она участвует в управлении экономкой –оссии. ћогут ли цели, поставленные в программе партии и У—тратегии 2020Ф быть достигнуты при существующей схеме управлени€ экономикой и как пари€ может эффективно управл€ть экономикой.

  ѕј–“»я » Ё ќЌќћ» ј
 онституци€ –‘ признает много партийность. ѕартии Ц это власть, а власть может управл€ть экономикой, а может быть вне экономики. ѕроблема экономического развити€ страны Ц это проблема УвзаимоотношенийФ партий и экономики. —овременна€ экономика Ц это экономика периодических кризисов, их природа и движущие силы, –осси€ и кризисы, кака€ бывает экономика, сущность управлени€ ею, место и роль партий и сколько их при этом может быть. Ётим вопросам и посв€щена данна€ стать€.

  ћќЋќƒ≈∆№ —ќ«ƒј®“ —ќЅ—“¬≈ЌЌџ… ѕј–Ћјћ≈Ќ“
‘ормирование жизнеспособного подрастающего молодого поколени€ становитс€ одной из главных стратегических задач развити€ страны. ¬ этом смысле молодежь - объект национально-государственных интересов, один из главных факторов обеспечени€ развити€ государства и общества.

  ѕ–ќЅЋ≈ћџ ¬«ј»ћќƒ≈…—“¬»я ћ≈—“Ќќ√ќ —јћќ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я √ќ–ќƒј ћќ— ¬џ » √ќ—”ƒј–—“¬ј Ќј —ќ¬–≈ћ≈ЌЌќћ Ё“јѕ≈
—овременное демократическое правовое государство может решать основные задачи только при наличии развитой системы самоуправлени€. »нститут местного самоуправлени€ играет значительную роль в процессе формировани€ гражданского общества, так как все гражданские права и другие виды активности, различные внегосударственные про€влени€ общественной жизни людей зарождаютс€ и реализуютс€ в местных сообществах. √лавна€ цель местного самоуправлени€ состоит в том, чтобы улучшить качество жизни каждого человека муниципального образовани€, чтобы осуществить гармонизацию прав и свобод человека и гражданина с интересами государства и общества. ¬ышесказанное соответствует принципу современного социального демократического государства, в котором высша€ ценность человек, его права и свободы.

  ќЅўјя “≈ќ–»я —»—“≈ћ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я
¬ этой статье предпринимаетс€ попытка посмотреть на системы управлени€ с позиций той роли, какую они играют в реальной действительности. Ёто будет в какой-то мере академическа€ стать€ дилетанта, если так можно выразитьс€. Ёто стать€ о том что "это"? » решить эту задачу мы попытаемс€ с позиций выдвинутого автором толковани€ такого природного €влени€ как информаци€. (http://inintel.narod.ru/Priroda.htm). ћы исходим из того, что в основе любой системы управлени€ лежит механизм целеполагани€ (термин введенный академиком ѕ. . јнохиным). ј при условии того, что цель имеет нематериальную природу, то и исследоватьс€ она должна по законам нематериального мира. Ёто мы и попытаемс€ сделать в этой статье. Ѕезусловно, выдвинута€ автором теори€ информации - гипотеза, но думаю, лучше всего она про€вит себ€ в деле. я имею в виду, что тот кто сталкивалс€ с системами управлени€ знает, что лжи они не допускают - или работают, или нет. », применив данный подход дл€ у€снени€ не голой абстракции, а основ реальной системы, мы одновременно и "обкатаем" предлагаемую теорию информации, и, возможно, узнаем что-то новое о сиcтемах управлени€. ј поскольку, надеюсь, у каждого читател€ система управлени€ работает безукоризненно, то он сможет увидеть то, чего не увидел €, или увидел ложно.

  ќЅ”„ј≈ћјя —»—“≈ћј ѕќƒƒ≈–∆ »  ќЋЋ≈ “»¬Ќќ√ќ –≈Ў≈Ќ»я √–”ѕѕџ Ќ≈«ј¬»—»ћџ’ Ё —ѕ≈–“ќ¬
ѕредложено решающее правило, позвол€ющее оценивать состо€ние объекта в услови€х противоречивой информации, полученной от группы независимых экспертов (алгоритмов). ƒл€ использовани€ правила достаточно иметь информацию об априорных веро€тност€х классов и условных веро€тност€х ошибок экспертов. ќписана архитектура системы, в которой нар€ду с формированием коллективного решени€ обеспечиваетс€ уточнение веро€тностных характеристик, фигурирующих в решающем правиле.

  Ѕј…≈—ќ¬ј —’≈ћј ѕ–»Ќя“»я  ќЋЋ≈ “»¬Ќџ’ –≈Ў≈Ќ»… ¬ ”—Ћќ¬»я’ ѕ–ќ“»¬ќ–≈„»…
–азвиваетс€ подход к построению схемы прин€ти€ коллективного решени€ в услови€х противоречивой информации, полученной от независимых экспертов. ѕоказано, что только при равноверо€тных классах групповое решение должно совпадать с частным решением более квалифицированного эксперта. ѕредложены правила, обеспечивающие минимизацию средней веро€тности ошибки коллективного решени€.

  ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»≈ ѕ–≈ƒѕ–»я“»≈ћ. ’—»—“≈ћЌјя ЅќЋ≈«Ќ№’ ѕ–≈ƒѕ–»я“»я. ƒ»ј√Ќќ—“» ј «јЅќЋ≈¬јЌ»я.
ѕредпри€тие - сложна€ система человеческих взаимоотношений и поэтому его можно представить в виде некоторого организма. ѕредпри€ти€ тоже "болеют". “олько эти "болезни" €вл€ютс€ результатом непродуманной совместной де€тельности многих людей и нос€т название "системный кризис предпри€ти€".

  25-…  јƒ– — ’ЅјЋƒќ…’ » ’Ѕ≈« ЅјЋƒџ’
УЕƒес€тки лет назад в кинематографе по€вилась проблема так называемого 25-кадра - говоритс€ в статье У—редство от зомбировани€Ф см. журнал У»зобретатель и рационализаторФ. є7, с.4. 2002г.- ќбычно в секунду перед объективом кинопроектора проходит 24 кадра. Ќо кто-то хитроумный придумал: в момент, когда обтюратор перекрывает световой поток при перемещении пленки, с другого аппарата показывали некий дополнительный кадрик. ¬ телевидении еще проще, там за секунду проскакивает 25 кадров... √лаз его фиксирует, но вы не успеваете осознать, что еще что-то увиделиЕ ќднако существует еще и подсознание, в котором этот образ оседаетФ. ј действует ли в реальности этот эффект 25-ого кадра на подсознание?

  –ј«√ќ¬ќ– — ћјЎ»Ќќ…: ћ»‘џ » –≈јЋ»» –≈„≈¬ќ√ќ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я
Ќа научно-попул€рном уровне изложены некоторые новые технико-эргономические психологические принципы и подходы к созданию и использованию естественно €зыкового интерфейса Учеловек-машинаФ дл€ управлени€ сложными техническими системами.

  јЋ√ќ–»“ћџ јƒјѕ“»¬Ќќ√ќ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я — –ј—Ў»–≈ЌЌќ… ќЎ»Ѕ ќ… ќЅЏ≈ “ќћ — «јѕј«ƒџ¬јЌ»≈ћ ѕќ —ќ—“ќяЌ»ё » ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»ё.
–азработка алгоритмического обеспечени€ автоматизированных технологических процессов часто осложнена наличием параметрической неопределенности и последействием в модели управл€емого процесса. ¬ данном случае, одним из способов построени€ качественного процесса управлени€ €вл€етс€ создание адаптивной системы. ¬ современной теории управлени€ глубоко исследована теори€ и практика адаптивного управлени€ [1], в [2,3] рассмотрены вопросы адаптивного управлени€ процессами с последействием.

  ”ѕ–ј¬Ћя≈ћјя –џЌќ„Ќјя Ё ќЌќћ» ј ѕќ«¬ќЋ»“ ќЅ≈—ѕ≈„»“№ ѕЋјЌќ¬џ… –ќ—“ ѕ–ќ»«¬ќƒ—“¬ј » ЅЋј√ќ—ќ—“ќяЌ»я Ќј—≈Ћ≈Ќ»я, Ѕ≈« ѕ–»¬Ћ≈„≈Ќ»я ¬Ќ≈ЎЌ»’ »Ќ¬≈—“»÷»….
¬ нынешних реали€х рыночна€ экономика €вл€етс€ наиболее оптимальной из всех существующих экономических моделей. ¬ тоже врем€, даже она имеет множество своих недостатков (спад, депресси€, безработица, снижение уровн€ жизни). Ќо пока альтернативы экономической модели рынка на сегодн€шний день нет. ј зачем собственно придумывать новую, если можно строить экономику, опира€сь на те экономические законы этой теории, которые дают наибольшую отдачу, а иные блокировать? ќ возможности такого сценари€ развити€ и пойдет речь...

  Ў≈—“№ ƒ≈Ў≈¬џ’ » Ё‘‘≈ “»¬Ќџ’ —ѕќ—ќЅќ¬ ѕ–≈ќƒќЋ≈Ќ»я —»—“≈ћџ Сѕ–ќТ
¬ ответ на выход —Ўј из договора по ѕ–ќ –оссийский ѕрезидент Ц ¬ладимир ѕутин за€вил, что Ђуже сегодн€ –осси€ имеет все средства дл€ преодолени€ противоракетной обороныї. Ёто действительно было сказано с абсолютной уверенностью. Ќо что будет потом, - когда —Ўј постро€т свою систему ѕ–ќ, опира€сь на самые современные технологии и материальную базу? —могут ли и тогда российские ракеты Ђв случае чегої преодолеть американский €дерный зонтик?

  ѕ–ј “»„≈— »≈ –≈ ќћ≈Ќƒј÷»» ƒЋя ƒќ—“»∆≈Ќ»я ”—ѕ≈’ј ѕ–ќ≈ “ј ѕќ ѕ–ќ¬≈ƒ≈Ќ»ё –≈»Ќ∆»Ќ»–»Ќ√ј Ѕ»«Ќ≈—-ѕ–ќ÷≈——ќ¬
ѕроведение реинжиниринга бизнес - процессов (–Ѕѕ) на предпри€ти€х в услови€х быстрых изменений хоз€йственной среды €вл€етс€ чрезвычайно актуальной задачей. ƒо недавнего времени реинжиниринг не был актуален дл€ российских компаний. ќднако в последние годы все больше российских предпри€тий с целью повышени€ эффективности производства стрем€тс€ осуществить на практике реинжиниринг бизнеса.

  јЌјЋ»« “≈ќ–≈“»„≈— »’ ѕ–ќЅЋ≈ћ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ћј– ≈“»Ќ√ќћ Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»
Ќеобходимым условием успешного применени€ системы маркетинга любого предпри€ти€ €вл€етс€ организаци€ посто€нного и тщательного управлени€ ходом выполнени€ разработанных им программ. ¬ основе выполнени€ этих программ лежат различные подходы к управлению маркетингом. Ёто св€зано с тем, что отечественные и зарубежные маркетологи имеют различные взгл€ды на сущность управлени€ маркетингом. ¬ св€зи с этим представл€ет интерес сравнительный анализ взгл€дов зарубежных и отечественных специалистов на сущность управлени€ маркетингом и уточнение расхождений во взгл€дах ведущих специалистов в области маркетинга. Ќиже привод€тс€ результаты анализа сущности управлени€ маркетингом на предпри€тии.

  —”ўЌќ—“№ » ћ≈“ќƒџ ћј– ≈“»Ќ√ј Ќј ѕ–≈ƒѕ–»я“»»
¬ насто€щее врем€, когда условием экономического развити€ предпри€тий €вл€етс€ активна€ де€тельность последних на рынке, жизненно важными станов€тс€ знание конечного потребител€ и умение фирм гибко реагировать на все его требовани€. ¬ то же врем€ крайне необходимо изучать возможности и уметь оперативно оценивать эффективность различных форм и методов продажи товаров, своевременно производить работу по формированию запросов населени€, повышению престижа торговой фирмы, предпри€ти€. “акой тип экономического поведени€ предпри€тий обычно ассоциируетс€ с маркетингом.

    ¬ќѕ–ќ—” ќЅ Ё ќЌќћ» ќ Ц ѕ–ј¬ќ¬џ’ ќ—Ќќ¬ј’ ‘”Ќ ÷»ќЌ»–ќ¬јЌ»я –ќ——»…— »’ ћјЋџ’ ѕ–≈ƒѕ–»я“»…
¬ прошедшем дес€тилетии малый бизнес прочно вошел в экономику –оссии. ¬ стране насчитываетс€ 800 тыс€ч малых предпри€тий, на их долю приходитс€ около 20 % промышленного производства, 22 % - розничного и 47 % - оптового товарооборота. ќперативно реагиру€ на изменение коньюктуры рынка, малый бизнес предает экономике необходимую гибкость, вносит существенный вклад в решение проблемы зан€тости населени€. ќднако, позитивные тенденции в развитии этой сферы экономики не стали устойчивыми: рост числа малых предпри€тий замедлилс€. ћалых предпри€тий €вно не достаточно дл€ такой страны, как наша. Ќа тыс€чу жителей –оссии приходитс€ 6 малых предпри€тий, в то врем€ как в странах ≈вропейского —оюза - 25-30.

  ѕ–»ћ≈Ќ≈Ќ»≈ ¬ «јƒј„ј’ –≈—“–” “”–»«ј÷»» —»—“≈ћџ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ѕ–≈ƒѕ–»я“»я ћ≈“ќƒ»  –≈»Ќ∆»Ќ»–»Ќ√ј Ѕ»«Ќ≈—-ѕ–ќ÷≈——ќ¬
ѕроблема реструктуризации системы управлени€ предпри€ти€ (—”ѕ) в услови€х быстрых изменений хоз€йственной среды €вл€етс€ чрезвычайно актуальной и пока недостаточно исследованной в –оссии. –еструктуризаци€ предпри€ти€ в широком смысле - это изменение структуры, способа организации его работы. –еструктуризаци€ —”ѕ - это, прежде всего изменение ее целей и стратегии. «а изменением целей и структуры следует изменение организационной структуры, котора€ обслуживает и обеспечивает их реализацию. «атем следует изменение бизнес-процессов, обеспечивающих выполнение исполнител€ми своих функций в рамках организационной структуры. ƒл€ работы с последним, самым детальным уровнем примен€етс€ реинжиниринг бизнес-процессов (–Ѕѕ).

  ¬џЅќ– ‘ќ–ћџ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ѕ–≈ƒѕ–»я“»≈ћ ¬ «ј¬»—»ћќ—“» ќ“ ’ј–ј “≈–ј ¬Ќ≈ЎЌ≈… —–≈ƒџ
–ыночна€ экономика в –оссии диктует особые требовани€ к качеству управлени€ предпри€ти€ми. ƒл€ эффективной работы в новых услови€х от руководител€ предпри€ти€ требуетс€ гибкий подход к ведению бизнеса, который заключаетс€ в умении быстро перестраиватьс€ и адекватно реагировать на требовани€ рынка. Ёффективное функционирование предпри€ти€ и его подразделений невозможно без посто€нной их координации, котора€ входит в задачу систем управлени€. —истема управлени€ (—”) предпри€тием представл€ет собой совокупность элементов (работников, информации и средств ее обработки), обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию предпри€тием поставленных целей. —истемы управлени€ на практике реализуютс€ в различных формах, которые определ€ют субъекты управленческой де€тельности, св€зи между ними, цели, функции, методы, технические приемы управлени€.

   Ћј——»‘» ј÷»я —»—“≈ћ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ѕ–≈ƒѕ–»я“»яћ»
— переходом –оссии к рыночной экономике и признанием разных форм собственности значительно возрос интерес к существующим и перспективным системам управлени€ (—”) предпри€ти€ми и их системам классификации. ”казанный интерес обусловлен тем, что эффективное управление предпри€тием и его подразделени€ми невозможно без глубокого знани€ классификации —” и обоснованного выбора совокупности форм, с помощью которых на практике реализуютс€ процесс управлени€. —ложность и разнообразие самой управленческой де€тельности на предпри€тии порождают множество признаков, которые могут служить характеристикой управлени€ и в тоже врем€ использоватьс€ как основание дл€ классификации —”.

  јЌјЋ»« ¬ќ«ƒ≈…—“¬»я —“–ј“≈√»„≈— »’ ‘ј “ќ–ќ¬ ¬Ќ≈ЎЌ≈… » ¬Ќ”“–≈ЌЌ≈… —–≈ƒџ Ќј ‘”Ќ ÷»ќЌ»–ќ¬јЌ»≈ —»—“≈ћ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ѕ–≈ƒѕ–»я“»≈ћ
¬ рыночных услови€х определ€ющим фактором успешного функционировани€ предпри€тий €вл€етс€ грамотна€ реализаци€ системы управлени€ (—”). ƒл€ успешной реализации —” на предпри€тии в первую очередь необходимо введение механизма эффективного управлени€. ѕри таком подходе, предпри€тие всегда сможет адекватно реагировать на изменени€ внутренних и внешних факторов, способные существенно повли€ть на эффективность функционировани€.

  –јЅќ“ј — ѕќ“–≈Ѕ»“≈Ћ≈ћ
—овременные услови€ став€т перед разработчиками и производител€ми идей, изобретений, изделий задачу найти потребител€ и убедить его купить. ”спешное завершение действий производител€ зависит от разработки правильной и эффективной информации, а также умелого доведени€ до потребител€.


 
ќ проекте  онтакты јрхив старого сайта

Copyright © SciTecLibrary†© 2000-2017

јгентство научно-технической информации Ќаучно-техническа€ библиотека SciTecLibrary. —вид. ‘—77-20137 от 23.11.2004.