|
| МОЛОДЕЖЬ СОЗДАЁТ СОБСТВЕННЫЙ ПАРЛАМЕНТ |
| Формирование жизнеспособного подрастающего молодого поколения становится одной из главных стратегических задач развития страны. В этом смысле молодежь - объект национально-государственных интересов, один из главных факторов обеспечения развития государства и общества. |
|
| ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ И ГОСУДАРСТВА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ |
| Современное демократическое правовое государство может решать основные задачи только при наличии развитой системы самоуправления. Институт местного самоуправления играет значительную роль в процессе формирования гражданского общества, так как все гражданские права и другие виды активности, различные внегосударственные проявления общественной жизни людей зарождаются и реализуются в местных сообществах. Главная цель местного самоуправления состоит в том, чтобы улучшить качество жизни каждого человека муниципального образования, чтобы осуществить гармонизацию прав и свобод человека и гражданина с интересами государства и общества. Вышесказанное соответствует принципу современного социального демократического государства, в котором высшая ценность человек, его права и свободы. |
|
| ОБЩАЯ ТЕОРИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ |
| В этой статье предпринимается попытка посмотреть на системы управления с позиций той роли, какую они играют в реальной действительности. Это будет в какой-то мере академическая статья дилетанта, если так можно выразиться. Это статья о том что "это"?
И решить эту задачу мы попытаемся с позиций выдвинутого автором толкования такого природного явления как информация. (http://inintel.narod.ru/Priroda.htm). Мы исходим из того, что в основе любой системы управления лежит механизм целеполагания (термин введенный академиком П.К. Анохиным). А при условии того, что цель имеет нематериальную природу, то и исследоваться она должна по законам нематериального мира. Это мы и попытаемся сделать в этой статье.
Безусловно, выдвинутая автором теория информации - гипотеза, но думаю, лучше всего она проявит себя в деле. Я имею в виду, что тот кто сталкивался с системами управления знает, что лжи они не допускают - или работают, или нет. И, применив данный подход для уяснения не голой абстракции, а основ реальной системы, мы одновременно и "обкатаем" предлагаемую теорию информации, и, возможно, узнаем что-то новое о сиcтемах управления. А поскольку, надеюсь, у каждого читателя система управления работает безукоризненно, то он сможет увидеть то, чего не увидел я, или увидел ложно. |
|
| ОБУЧАЕМАЯ СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ КОЛЛЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ГРУППЫ НЕЗАВИСИМЫХ ЭКСПЕРТОВ |
| Предложено решающее правило, позволяющее оценивать состояние объекта в условиях противоречивой информации, полученной от группы независимых экспертов (алгоритмов). Для использования правила достаточно иметь информацию об априорных вероятностях классов и условных вероятностях ошибок экспертов. Описана архитектура системы, в которой наряду с формированием коллективного решения обеспечивается уточнение вероятностных характеристик, фигурирующих в решающем правиле. |
|
| БАЙЕСОВА СХЕМА ПРИНЯТИЯ КОЛЛЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ПРОТИВОРЕЧИЙ |
| Развивается подход к построению схемы принятия коллективного решения в условиях противоречивой информации, полученной от независимых экспертов. Показано, что только при равновероятных классах групповое решение должно совпадать с частным решением более квалифицированного эксперта. Предложены правила, обеспечивающие минимизацию средней вероятности ошибки коллективного решения. |
|
| УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 'СИСТЕМНАЯ БОЛЕЗНЬ' ПРЕДПРИЯТИЯ. ДИАГНОСТИКА ЗАБОЛЕВАНИЯ. |
| Предприятие - сложная система человеческих взаимоотношений и поэтому его можно представить в виде некоторого организма. Предприятия тоже "болеют". Только эти "болезни" являются результатом непродуманной совместной деятельности многих людей и носят название "системный кризис предприятия". |
|
| 25-Й КАДР С 'БАЛДОЙ' И 'БЕЗ БАЛДЫ' |
| “…Десятки лет назад в кинематографе появилась проблема так называемого 25-кадра - говорится в статье “Средство от зомбирования” см. журнал “Изобретатель и рационализатор”. №7, с.4. 2002г.- Обычно в секунду перед объективом кинопроектора проходит 24 кадра. Но кто-то хитроумный придумал: в момент, когда обтюратор перекрывает световой поток при перемещении пленки, с другого аппарата показывали некий дополнительный кадрик. В телевидении еще проще, там за секунду проскакивает 25 кадров... Глаз его фиксирует, но вы не успеваете осознать, что еще что-то увидели… Однако существует еще и подсознание, в котором этот образ оседает”. А действует ли в реальности этот эффект 25-ого кадра на подсознание? |
|
| РАЗГОВОР С МАШИНОЙ: МИФЫ И РЕАЛИИ РЕЧЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ |
| На научно-популярном уровне изложены некоторые новые технико-эргономические психологические принципы и подходы к созданию и использованию естественно языкового интерфейса “человек-машина” для управления сложными техническими системами. |
|
| АЛГОРИТМЫ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С РАСШИРЕННОЙ ОШИБКОЙ ОБЪЕКТОМ С ЗАПАЗДЫВАНИЕМ ПО СОСТОЯНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ. |
| Разработка алгоритмического обеспечения автоматизированных технологических процессов часто осложнена наличием параметрической неопределенности и последействием в модели управляемого процесса. В данном случае, одним из способов построения качественного процесса управления является создание адаптивной системы. В современной теории управления глубоко исследована теория и практика адаптивного управления [1], в [2,3] рассмотрены вопросы адаптивного управления процессами с последействием. |
|
| УПРАВЛЯЕМАЯ РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА ПОЗВОЛИТ ОБЕСПЕЧИТЬ ПЛАНОВЫЙ РОСТ ПРОИЗВОДСТВА И БЛАГОСОСТОЯНИЯ НАСЕЛЕНИЯ, БЕЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНЕШНИХ ИНВЕСТИЦИЙ. |
| В нынешних реалиях рыночная экономика является наиболее оптимальной из всех существующих экономических моделей. В тоже время, даже она имеет множество своих недостатков (спад, депрессия, безработица, снижение уровня жизни). Но пока альтернативы экономической модели рынка на сегодняшний день нет. А зачем собственно придумывать новую, если можно строить экономику, опираясь на те экономические законы этой теории, которые дают наибольшую отдачу, а иные блокировать? О возможности такого сценария развития и пойдет речь... |
|
| ШЕСТЬ ДЕШЕВЫХ И ЭФФЕКТИВНЫХ СПОСОБОВ ПРЕОДОЛЕНИЯ СИСТЕМЫ ‘ПРО’ |
| В ответ на выход США из договора по ПРО Российский Президент – Владимир Путин заявил, что «уже сегодня Россия имеет все средства для преодоления противоракетной обороны». Это действительно было сказано с абсолютной уверенностью. Но что будет потом, - когда США построят свою систему ПРО, опираясь на самые современные технологии и материальную базу? Смогут ли и тогда российские ракеты «в случае чего» преодолеть американский ядерный зонтик? |
|
| ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА ПРОЕКТА ПО ПРОВЕДЕНИЮ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ |
| Проведение реинжиниринга бизнес - процессов (РБП) на предприятиях в условиях быстрых изменений хозяйственной среды является чрезвычайно актуальной задачей. До недавнего времени реинжиниринг не был актуален для российских компаний. Однако в последние годы все больше российских предприятий с целью повышения эффективности производства стремятся осуществить на практике реинжиниринг бизнеса. |
|
| АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ |
| Необходимым условием успешного применения системы маркетинга любого предприятия является организация постоянного и тщательного управления ходом выполнения разработанных им программ. В основе выполнения этих программ лежат различные подходы к управлению маркетингом. Это связано с тем, что отечественные и зарубежные маркетологи имеют различные взгляды на сущность управления маркетингом. В связи с этим представляет интерес сравнительный анализ взглядов зарубежных и отечественных специалистов на сущность управления маркетингом и уточнение расхождений во взглядах ведущих специалистов в области маркетинга. Ниже приводятся результаты анализа сущности управления маркетингом на предприятии. |
|
| СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ |
| В настоящее время, когда условием экономического развития предприятий является активная деятельность последних на рынке, жизненно важными становятся знание конечного потребителя и умение фирм гибко реагировать на все его требования. В то же время крайне необходимо изучать возможности и уметь оперативно оценивать эффективность различных форм и методов продажи товаров, своевременно производить работу по формированию запросов населения, повышению престижа торговой фирмы, предприятия. Такой тип экономического поведения предприятий обычно ассоциируется с маркетингом. |
|
| К ВОПРОСУ ОБ ЭКОНОМИКО – ПРАВОВЫХ ОСНОВАХ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РОССИЙСКИХ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ |
| В прошедшем десятилетии малый бизнес прочно вошел в экономику России. В стране насчитывается 800 тысяч малых предприятий, на их долю приходится около 20 % промышленного производства, 22 % - розничного и 47 % - оптового товарооборота. Оперативно реагируя на изменение коньюктуры рынка, малый бизнес предает экономике необходимую гибкость, вносит существенный вклад в решение проблемы занятости населения.
Однако, позитивные тенденции в развитии этой сферы экономики не стали устойчивыми: рост числа малых предприятий замедлился. Малых предприятий явно не достаточно для такой страны, как наша. На тысячу жителей России приходится 6 малых предприятий, в то время как в странах Европейского Союза - 25-30. |
|
| ПРИМЕНЕНИЕ В ЗАДАЧАХ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МЕТОДИК РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ |
| Проблема реструктуризации системы управления предприятия (СУП) в условиях быстрых изменений хозяйственной среды является чрезвычайно актуальной и пока недостаточно исследованной в России. Реструктуризация предприятия в широком смысле - это изменение структуры, способа организации его работы. Реструктуризация СУП - это, прежде всего изменение ее целей и стратегии. За изменением целей и структуры следует изменение организационной структуры, которая обслуживает и обеспечивает их реализацию. Затем следует изменение бизнес-процессов, обеспечивающих выполнение исполнителями своих функций в рамках организационной структуры. Для работы с последним, самым детальным уровнем применяется реинжиниринг бизнес-процессов (РБП). |
|
| ВЫБОР ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ |
| Рыночная экономика в России диктует особые требования к качеству управления предприятиями. Для эффективной работы в новых условиях от руководителя предприятия требуется гибкий подход к ведению бизнеса, который заключается в умении быстро перестраиваться и адекватно реагировать на требования рынка. Эффективное функционирование предприятия и его подразделений невозможно без постоянной их координации, которая входит в задачу систем управления. Система управления (СУ) предприятием представляет собой совокупность элементов (работников, информации и средств ее обработки), обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию предприятием поставленных целей. Системы управления на практике реализуются в различных формах, которые определяют субъекты управленческой деятельности, связи между ними, цели, функции, методы, технические приемы управления. |
|
| КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ |
| С переходом России к рыночной экономике и признанием разных форм собственности значительно возрос интерес к существующим и перспективным системам управления (СУ) предприятиями и их системам классификации. Указанный интерес обусловлен тем, что эффективное управление предприятием и его подразделениями невозможно без глубокого знания классификации СУ и обоснованного выбора совокупности форм, с помощью которых на практике реализуются процесс управления. Сложность и разнообразие самой управленческой деятельности на предприятии порождают множество признаков, которые могут служить характеристикой управления и в тоже время использоваться как основание для классификации СУ. |
|
| АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ |
| В рыночных условиях определяющим фактором успешного функционирования предприятий является грамотная реализация системы управления (СУ). Для успешной реализации СУ на предприятии в первую очередь необходимо введение механизма эффективного управления. При таком подходе, предприятие всегда сможет адекватно реагировать на изменения внутренних и внешних факторов, способные существенно повлиять на эффективность функционирования. |
|
| РАБОТА С ПОТРЕБИТЕЛЕМ |
| Современные условия ставят перед разработчиками и производителями идей, изобретений, изделий задачу найти потребителя и убедить его купить. Успешное завершение действий производителя зависит от разработки правильной и эффективной информации, а также умелого доведения до потребителя. |
|
БИРЖА
ПАТЕНТОВ и иной ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ (ИС) - площадка для продажи ИС с
сопровождением и государственной
регистрацией сделки
Системы управления
Австрийская
фирма Skoconsult
GmbH Вена
ищет
надежного партнера в России для
открытия торговой фирмы по продаже
технических средств: комплектующие,
запчасти для гидравлики, пневматики,
конфекционирование
гидравлических шлангов, инструменты,
запчасти по спецзаказам и т.п. Наш
партнер должен иметь опыт в области
реализации и растаможивании товара, а
также заинтересован работать по
западноевропейской схеме ведения
данного предприятия.